La première expérience immersive Viking Landmark au monde

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Le parc des Vikings

Il s’agit du cœur public du Valhalla, une destination emblématique conçue pour dominer le marché touristique de Guatapé. De la tour de guet de 80 mètres au quai mythique et aux zones de sensations fortes, chaque élément est conçu pour capter l’attention, stimuler la circulation et devenir l’endroit dont les gens se souviennent.

La Tour de Garde

S’élevant à 80 mètres au-dessus de Guatapé, la Tour de Garde est l’emblème du Valhalla, une attraction immersive conçue pour le frisson, la visibilité et le mythe. Des sauts à l’élastique aux vues sur le pont, il ancre la zone publique et attire toute la gravité touristique de la région.

Port de Kattegat

Kattegat est l’un des principaux points d’accès du Valhalla, accueillant les clients arrivant en bateau Viking et les reliant au cœur du site. Avec des piscines flottantes, des foyers, des salons et des sports nautiques, c’est là que l’expérience commence.

L’avant-poste de Thor

Le lancer de hache, le tir à l’arc et les séances de photos interactives en font un aimant pour tous les âges. Avec son café en plein air, ses zones de détente et une réplique de Mjölnir à soulever, Thor’s Outpost est conçu pour le contenu, les pauses et les moments partageables le long du parcours du visiteur.

Valhalla Villas

Les villas Valhalla sont plus que des maisons de luxe : elles sont le principal véhicule de financement du parc Viking. Pour les investisseurs, ils génèrent des rendements précoces et réduisent la dilution. Pour les acheteurs, ce sont des actifs rares et très performants dans la zone la plus chaude de Guatapé. Et ils se vendront rapidement.

King Villa

D’une superficie de 300 m², la King House est conçue pour la présence et la performance. Avec des suites, des pods et un luxe privé partout, il est fait pour accueillir, impressionner et dominer le marché locatif.

Viking Villa

150 m² de qualité sans compromis, conçus pour l’intimité, l’intimité et l’accueil exceptionnel. Le Viking offre le standard Valhalla complet dans un format plus concentré.

Opulence silencieuse

Les villas Valhalla incarnent le luxe haut de gamme avec un but. Entièrement équipés et méticuleusement meublés, ils allient fonctionnalité, clarté esthétique et matériaux robustes, sans jamais être écrasants ou clichés.

Le lot

Le site de 40 000 m² du Valhalla est le joyau de la couronne de Guatapé : en première ligne, enveloppé d’eau et directement face au rocher emblématique. Son envergure et sa visibilité en font l’endroit le plus stratégique de la région pour l’accueil et le tourisme.

Clientèle cible

Touristes colombiens

Animé par la curiosité, la culture et la fierté régionale.

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Visiteurs internationaux

À la recherche de mythes, de beauté et de destinations inoubliables.

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Professionnels et familles

Acheter des expériences haut de gamme pour concilier travail-vie personnelle.

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Groupes et événements

À la recherche d’endroits emblématiques avec une capacité et des commodités.

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Valhalla Macronomics

Timing parfait

Guatapé est en pleine transformation : l’accès routier, la visibilité mondiale et les entrées d’hôtels de marque convergent. Valhalla a un pré-développement en mouvement et un emplacement préparé. La fenêtre ne durera pas.

Inscription finale

C’est la seule augmentation. 4,5 millions de dollars canadiens sécurisent le terrain et lancent le développement. Les fondateurs y investissent 10%. Pas de série A, pas de deuxième fenêtre, c’est ça.

Demande de masse

3,7 millions + de visiteurs annuels. 100K+ recherches mensuelles d’hébergement. Pourtant, aucune attraction phare. Valhalla est conçu pour dominer le trafic régional dès le premier jour, sans concurrents directs en vue.

Terrain irremplaçable

Ligne de front, enveloppée d’eau, face à la roche. Entouré de grandes marques hôtelières, mais inégalé en termes de visibilité, de zonage et de présence thématique. Ce lot est le dernier du genre.

Pile de revenus

Deux modèles intégrés : le parc Viking favorise la fréquentation du public. Les villas stimulent le capital de prévente, le rendement locatif récurrent et la revente alignée sur la marque. Entrez, encaissez de l’argent.

Clôture de la ronde d’amorçage
30 juin 2025

⚔️ Hache Valhalla forgée sur mesure

🗿 Nom gravé dans le jardin de Thor

🥂 Annuelle 1 semaine tout inclus pendant 5 ans

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La tribu

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Mécanique des placements

La mécanique de Valhalla est conçue non seulement pour la vision, mais aussi pour la performance, soutenue par une structure, une discipline et des incitations alignées.

Valhalla opère par l’intermédiaire de cinq entités juridiques distinctes – LP, GP, BrandCo, HoldCo et PropCo – stratégiquement conçues pour séparer la propriété, la gouvernance et le contrôle opérationnel. La structure est ancrée dans la juridiction canadienne, avec les conseils juridiques de Nexos et de Mallette.

Le capital des investisseurs est protégé par une cascade axée sur le rendement : un rendement privilégié de 8% est versé en premier. Si les rendements dépassent ce montant, les promoteurs reçoivent 20% de la hausse. Au-delà d’un TRI de 15%, la promotion passe à 30%. Cela garantit l’alignement entre les fondateurs et les investisseurs dès le premier jour.

Les fondateurs ne gagnent rien tant que les investisseurs n’atteignent pas un rendement privilégié de 8%. Cette structure garantit que la rémunération est directement liée aux résultats réels, et non aux projections ou aux promesses.

Valhalla génère des revenus grâce à deux volets intégrés : les villas, qui apportent des capitaux via les préventes et les revenus de location à long terme; et le Viking Park, qui produit des flux de trésorerie récurrents grâce à la billetterie, à la nourriture et aux boissons, et à l’activation de la marque.

Les capitaux recueillis sont alloués avec précision : 3,7 M$ CA sécurisent le terrain, 559 K$ couvrent le pré-développement, 137 K$ sont réservés pour les frais d’acquisition et de transfert, et 93 K$ sont alloués pour les imprévus. Cette structure assure le contrôle immédiat de l’actif et de l’élan de développement.

Valhalla se déroule en trois phases claires : la phase 1 sécurise le terrain et lance le pré-développement. La phase 2 construit des modèles de villas et commence les préventes. La phase 3 construit le parc Viking. Chaque étage libère de la valeur tout en minimisant la dilution et en maximisant la visibilité.

Les villas sont conçues pour se vendre rapidement et louer fort, créant un rendement immédiat et récurrent. Leurs revenus de prévente réduisent également le besoin d’une grande série A, ce qui limite la dilution pour les premiers investisseurs.

Les fondateurs sont à fond : ils investissent 10% du capital et plus de 75 000 $ en pré-développement. Sans promotion tant que le rendement souhaité n’est pas obtenu, leur avantage est entièrement lié à la réussite du projet.

En générant des liquidités grâce à la prévente de villas, Valhalla évite de dépendre du financement spéculatif. Cela donne au projet la liberté de construire, de mettre à l’échelle et de livrer selon ses propres conditions.

Les signaux de base

Une seule élévation, un modèle précis et un public énorme. Ces chiffres ancrent la stratégie de Valhalla : capital serré, rendement élevé, demande claire et voie d’entrée définie.

500K

Billet minimum

Réservé aux investisseurs stratégiques prêts à agir rapidement et à posséder une partie du monument.

29%

TRI projeté

Modelé sur des hypothèses prudentes avec exécution progressive et incitatifs alignés sur les investisseurs.

4,5 MILLIONS DE DOLLARS

Augmentation totale

Ronde unique et finale pour sécuriser le terrain et lancer le développement. Les fondateurs contribuent à hauteur de 10%.

3,7 MILLIONS +

Touriste annuel à Guatapé

Valhalla est conçu pour capter ce flux, avec une infrastructure, un concept et un positionnement inégalés.

Forger l’avenir

Ce n’est pas un concept, c’est une conquête en action. Plus d’un an de travail, Valhalla est passé d’un terrain brut à un terrain signé, à une structuration organisationnelle et à une planification stratégique à long terme. Il s’agit de la feuille de route, de la vision initiale à la mise en œuvre du lancement.

Mai 2024

Études de marché et dépistage

150+ propriétés examinées, 40+ lots visités pour identifier le site idéal pour l’impact mythique et l’accès stratégique.

sept. 2024

Création de marque et d’éthique

Développement de l’identité Valhalla, du récit viking et de la logique de l’histoire en début de carrière pour ancrer l’expérience.

Nov 2024 – Avril 2025

Conception et structuration

Conception architecturale, actifs de marque et entités juridiques construits pour aligner la vision, l’état de préparation des investisseurs et l’exécution.

9 mai 2025

Offre de lot signée

Signature sécurisée sur le terrain au bord de l’eau, face à la roche, qui deviendra la maison de Valhalla.

30 juin 2025

Ronde de démarrage fermée

4,5 millions de dollars canadiens finalisés. Les fondateurs contribuent à hauteur de 10%. Des capitaux sont maintenant engagés pour l’acquisition et le lancement de terrains.

Juillet – déc. 2025

Phase de pré-développement

Finaliser la conception structurelle, verrouiller l’échéancier et le budget, et obtenir la licence.

T2-T3 2026

Construction de villas modèles

Les premières villas sont construites en un sprint de 6 mois pour soutenir les efforts de vente en temps réel et valider l’état de préparation à l’exécution.

T3 2026 - T3 2027

Phase de prévente de la villa

Les maisons modèles sont mises en service, ce qui entraîne les préventes de toutes les unités restantes. Les ventes se terminent avant le début de la prochaine phase de développement.

T3 2027 - T3 2028

Construction du parc Viking

Construction et ouverture du parc Viking et des attractions publiques, entièrement activées une fois les villas vendues.

Le destin est tout

Guides du destin

Formulaire d’étapes

Guatape appelle

Paradis aquatique montagneux

Guatapé est un mélange surréaliste d’élévation, d’eau et de beauté mythique. C’est devenu l’un des principaux attraits touristiques de Colombie, attirant des millions de personnes par an dans un village de 10 000 habitants. Entre son terrain unique, son tourisme en plein essor et son empreinte de luxe croissante, elle est devenue l’une des microrégions les plus convoitées d’Amérique latine.

Topographie et unicité climatique

Le relief andin submergé donne à Guatapé son effet d’île. Son altitude élevée offre des températures fraîches constantes, idéales pour le tourisme et le design. C’est une anomalie géographique qui est également l’atout esthétique le plus fort du Valhalla.

Augmentation de l’élan

Une nouvelle autoroute réduit le temps de déplacement de 40%. Hilton, Ritz-Carlton et Marriott font leur entrée dans la région. Les marques locales haut de gamme prennent de l’expansion rapidement. L’infrastructure et le capital s’harmonisent – et l’accès anticipé ne durera pas longtemps.

Volume physique et numérique

Guatapé reçoit 3,7 millions + de visiteurs par an, soit 25% du tourisme colombien. Il se classe en tête des recherches mondiales, avec 467K+ visites Google mensuelles et 90K+ sur l’hébergement seulement. La visibilité est réelle. Tout comme le volume.

La prochaine puissance de l’Amérique latine

La Colombie n’est plus l’outsider, c’est le secret de l’initié. Avec des fondamentaux solides, un tourisme en hausse, une population numérique mobile et des politiques favorables aux investisseurs, le pays grimpe rapidement sur le radar mondial. L’immobilier est toujours sous-évalué. Le temps presse.

Top 3 pour les voyageurs américains

La Colombie a accueilli 6,1 millions de visiteurs internationaux en 2023, soit une croissance de 24,3% en glissement annuel, la plus élevée de l’OCDE. Les arrivées de navires de croisière ont plus que doublé et se classe maintenant dans le Top 3 des voyageurs américains en Amérique latine. La visibilité, la confiance et la facilité d’accès sont toutes à la hausse.

Boom urbain en mouvement

Avec une population de 52 millions et +, une urbanisation de 81,4% et un déficit de logements de 1,2 million d’unités, les villes colombiennes débordent de demande. Ajoutez un âge médian de 31,3 ans et vous obtenez un besoin locatif important, un potentiel de développement soutenu et une évolutivité pour les entreprises immobilières.

Dorsale STR de 610 millions de dollars

Les revenus de la location à court terme (STR) ont atteint 610 millions de dollars en 2023, grâce à 119 000 inscriptions et à la demande des nomades numériques. Avec des destinations de premier plan comme Medellín et Carthagène qui se développent rapidement, les jeux de rendement ont fait leurs preuves et évoluent. Ce n’est pas le début. C’est le milieu du match. Et cela s’accélère.

les promoteurs

David Bernier

Expérience et marque

Façonne la vision, l’ambiance et chaque couche de conception, de la marque et du flux des invités au système numérique

Mathieu Champagne

Finances et stratégie

Maintient le moteur serré – supervisant le capital, la structure juridique et l’exécution stratégique

Nos valeurs

Nous prenons des initiatives audacieuses et sortons des sentiers battus.

1

Audacieux

Nous prenons des initiatives audacieuses

2

Conquête

Nous conquérons de nouveaux marchés

3

Tribu

Nous sommes une tribu incassable

4

Excellence

Nous vivons par l’excellence

Certification Valhalla

Un projet portant le nom du Valhalla ne signifie aucun compromis. Chaque emplacement est vérifié, chaque décision vérifiée et chaque construction exécutée selon les normes les plus élevées. Notre modèle fusionne la performance financière, la conformité juridique et la qualité obsessionnelle à tous les niveaux du développement.

SOUTENU PAR LES MEILLEURS DU JEU :
Architecture
Prix
Environnement
consultants
Architecture
Prix

Marché
Renseignement

Nous sondons des régions entières avant de nous engager, en cartographiant la demande par le biais de visites physiques, de tendances numériques et d’informations sur le terrain.

Prime
Emplacement

Si ce n’est pas à moins de 90 minutes d’un aéroport international, au centre régional, positionné pour la visibilité et l’accès, ce n’est pas dans notre cible.


Diligence

Titres, tests, prévalidations, droits d’utilisation : notre phase de développement alpha ouvre tous les chemins pour que les investisseurs entrent avec certitude, et non avec spéculation.

Marché
Prise de contrôle

Nous ne construisons que dans les zones à forte demande avec une offre faible ou latente, ce qui nous permet de dominer, pas seulement de participer au marché.

Conception
l’innovation

Nous imaginons des concepts emblématiques et leur donnons vie, en unissant la marque, l’histoire, l’espace et l’expérience en un tout parfaitement exécuté.

Viking
Réseau

Nous nous associons uniquement à des consultants, des autorités et des experts locaux de premier plan pour assurer une exécution de classe mondiale dans tous les secteurs verticaux.

ne vous contentez pas de prendre
Notre parole

Les gars sont des machines. Le concept et l’emplacement sont gagnants. Honnêtement, un travail de haut niveau!
Alex Blouin
Spécialiste en fiscalité immobilière
Je vois des centaines de projets chaque année à IQL – c’est de loin le plus captivant que j’ai vu cette année, et probablement au cours des cinq dernières années.
J.F. Tremblay
Investisseur, promoteur et président @ IQL (Institut québécois de l’hébergement)
Le positionnement est sur la bonne voie, la tendance est indéniable et là pour rester. Relier tout cela à une expérience marquante est génial – cela double la garantie d’une prise de contrôle du marché, alimentée maintenant par le magnétisme du lieu et de la marque.
Michel Nadeau
Stratège de marque @ Cabinet3
Les chiffres sont fondés, les hypothèses conservatrices et bien étayées. Chaque hypothèse est étayée par des données en couches. Solide.
Arvo Hartikainen
Conseillère principale en investissement hôtelier
C’est le projet que Guatapé attendait. Cela va obséder nos millions de visiteurs annuels, coup de circuit absolu garanti!
Mauricio Hernadez
Maire de Guatapé 2016

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Foire aux questions

De la structure à la stratégie, voici ce que les investisseurs chevronnés demandent lorsqu’ils envisagent Valhalla.

Non. Les flux de trésorerie opérationnels, les licences stratégiques et la monétisation numérique complètent l’appréciation des terres.

Oui. Les propriétaires et certaines catégories d’investisseurs peuvent avoir un accès préférentiel selon leur niveau de participation.

Notre structure comprend une diligence raisonnable préalable au développement, des conseils juridiques locaux et une assurance titres pour protéger les investisseurs.

Les investisseurs qualifiés peuvent demander l’accès via notre formulaire de trousse d’investisseur ou en communiquant directement avec nous.

Nous allons au-delà de l’hôtellerie, en combinant l’attraction immersive, l’hébergement et la propriété intellectuelle de Viking en une destination diversifiée en revenus.

Valhalla fait suite à un déploiement stratégique en plusieurs phases, avec des événements de liquidité prévus dès l’année 3. Une possibilité de sortie initiale sera offerte à la fin de la phase 1 à un rendement prédéterminé, suivie d’une option de sortie complète à la valeur marchande de l’année 7.

Non. Valhalla fonctionne sur une structure de propriété complète. Les investisseurs détiennent des capitaux propres réels liés à l’appréciation des actifs et des rendements opérationnels.

Le billet minimum pour participer à la collecte actuelle est de 500 000 $ CA.

Nous prévoyons un TRI de 29% basé sur des modèles prudents et une exécution progressive. Les détails sont disponibles dans la trousse de l’investisseur.

Une possibilité de sortie initiale sera offerte à la fin de la phase 1 à un rendement prédéterminé, suivie d’une option de sortie complète à la valeur marchande de l’année 7.

Nous avons obtenu un terrain de 40 000 m² directement en face du rocher emblématique de Guatapé, avec une visibilité et un trafic touristique inégalés.

Une équipe multidisciplinaire alliant stratégie immobilière, image de marque, hospitalité et partenariats locaux — dirigée par des professionnels québécois et colombiens.